按照培训计划,2011年10月20日,协会在翠宫饭店举办了“人力资源管理中的人本管理实务”培训活动。此次培训邀请到的主讲老师是北京北斗星通导航技术股份有限公司的副总裁、协会培训委员会委员黄治民先生。北京国政通科技有限公司人力资源总监、协会培训委员会委员李胜主持了活动。
当今社会中常说 “以人为本”,可是何为“以人为本”,如何做到真正的“以人为本”,这是一个让人深思的问题。企业在快速发展时期,如何做好企业人才培养,如何突破团队建设中的障碍,是解决企业发展主要矛盾的一个重要方面。
根据企业发展面临的共同问题,黄老师以自身多年的实践经验,与参训学员共同探讨了人本管理在企业管理实践,尤其是人力资源管理实践中的体现,并通过讲授一些亲身经历为大家讲解了人本管理在企业管理实践中的运用。黄老师将人本管理的系统推进总结为四个层次,即:明道、取势、优术、合众,并分别对每个层次进行了深度的讲解。课程进行中,黄老师不断与学员交流,让大家共同分享自己所在企业中体现“以人为本”的实际案例,以及一些负向的案例,从而让大家在某些方面可以做到互相学习与借鉴。
黄老师还为参训学员讲解了企业管理实践中的人本管理之道——待人之道、职业之道、层级之道、权责之道、争议之道、薪酬之道、客服之道,并逐一进行了分析,让学员了解其在企业管理中的重要性。
最后,黄老师为大家讲解了人本管理的内核——认知。正所谓“认知为王”做到真正的认知,才能达到管理最高境界。此次培训得到了学员的肯定与好评,不少学员反馈,通过此次课程的学习,使自己得到了很大的启发,对日后的工作有很大的帮助。
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