10月20日,《高绩效经理》第二轮第四课——《团队经营技巧》课程在海淀企业培训中心如期举办。主讲老师依然是广联达软件股份有限公司运营副总裁、北京中关村IT专业人士协会培训委员会主席刘谦先生。主持人是北京汉铭信通科技有限公司人力资源主管、北京中关村IT专业人士协会培训委员会委员佟静女士。
刘谦老师主要为大家讲解了团队发展中不同阶段出现的不同问题以及应对的方法,向大家介绍了5种决策方式,并讲解了采用不同决策方式的代价与收益,从而使大家了解了高效团队应具备的基本特征,和团队发展四阶段模型,认识到自己处于哪个阶段,并知道如何推进团队发展,最终掌握每个阶段团队向上跨越所必须的关系技巧和任务技巧。
课程采取分组竞赛的方式,以小组积分最多者为胜出。参训学员积极参与,课堂气氛活跃,在讨论与协作中掌握课程重点。
课后,刘谦老师为优胜小组颁发了奖品,全体人员合影留念。