培训题目:员工辅导与激励
培训时间:2012年7月31日(星期二),14:00—17:00
培训地点:翠宫饭店振英厅
特邀培训师:刘东进先生(广联达软件股份有限公司人才开发管理中心学习与发展经理、现任中关村IT专业人士协会(ZITPA)培训委员会主席)
培训内容:
当我尽心地带领团队员工投入工作时,即使我以身作则,为什么员工还是出现下列的现象:
►不能积极地投入工作项目中去?
►会干但却不愿意去干工作项目?
►我必须时刻监看大家,大家才会真正的干活?
►当员工积极投入,但还是没有完成交付的任务,我该如何“说”才会让他情绪不低落?当员工在工作过程中,意愿不强,能力不够时,我该如何做呢?
参加此次培训您将了解:
1、辅导的概念
2、辅导的价值
3、辅导的理论基础
4、员工能力发展的四个阶段
5、不同阶段对应的处理方法
6、员工辅导方法和工具
7、如何成为一名好的辅导者
详细信息请见协会网站:www.zitpa.org