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如何突破中小企业的招聘瓶颈

时间:2017-03-15

 课程背景简介:
    该课程为实战型课程,是讲师凭借个人多年深入的人力资源管理和经营管理实战经验自行总结开发的。理论化的内容非常少,主要以实践操作为主。讲师个人经历了企业从小规模快速成长为大型企业的过程,对于中小企业的成长、发展中人力资源管理面临的困难与瓶颈感受很深,因此,开发出这门实践型课程。
   课程提纲:
分析中小企业人才需求的特点
中小企业定义
中小企业人才需求的突出特点
剖析中小企业在招聘工作中面临的主要问题
中小企业在招聘中面临的障碍
中小企业在招聘中的优势分析
以案例的方式提供突破瓶颈的有效解决方案
招聘渠道的拓展
引导管理层建立合理的人才需求观
如何吸引高级人才加盟
人才甄选的效率与效果
人才落地技巧
提问及结束语

    课程时长及面向听众:
    课程时长:
该课程分为半天(3小时)和全天(6小时)两种。
半天(3小时)的课程内容较为紧缩,以讲授式为主;
全天(6小时)的课程内容较为全面,案例丰富、互动式与讲授式相结合。
    课程面向的听众:
    中小企业(人员规模一般在300人以下的)人力资源总监、人力资源经理、招聘主管、招聘专员,或中层以上经营管理人员。