★《情商与领导力》线下讲座公开课★
亲爱的你
每天在工作与生活之间不断周旋
与人相处，遇事处理，角色不断转换
不知道怎么控制自己的情绪
不知道怎么做到高情商沟通
没关系，11月25日这天，
有你最想上的情商与领导力的课
希望可以帮你
更痛快地做自己
讲座目标
1、掌握情商的基本概念、情商与智商的区别以及情商的重要性；
2、提升团队成员的情商能力、客户协作和情绪管理能力；
3、提升团队成员个人自信、清晰表达和整体氛围的能力。
课程受众
1）培训对象
a. 技术工程师、售前/售后业务人员；
b. 人力资源管理人员；
c. 中高层管理干部、项目经理等管理人员；
2）培训人数：30人
课程大纲
（一）情商的基本概念
1、情商的基本概念
2、情商与智商的区别与联系
（二）高情商的维度
1、认知自身情感、情绪、自我意识
2、认知他人情绪
3、处理人际关系和团队情绪能力
4、持续学习
（三）情商低的表现
1、神经大条
2、容易激动
3、容易让步
4、容易做无用功
5、容易放弃
（四）情商高的窍门
1、觉察自己和他人情绪
2、同理心沟通
3、提高成交能力
4、好的销售和项目管理团队
（五）总结
讲师介绍
※ 陈朋之老师简介
• PMP独立培训师、项目管理培训与咨询师。
• 全球项目管理协会《PMBOK®指南》（PMP®考试官方教材）第五、六版审校委。
• 中国科学院大学外聘硕士研究生导师。
• 朗讯科技贝尔实验室、摩托罗拉、诺基亚高级项目经理。
• 《PMBOK指南》（中国大陆地区于2013年9月考试启用）第五、六版审校委。
• PMP认证通过率高，2015年09期负责的成都某班PMP认证通过率100%。
• 持续多年外企高级项目经理经验，案例及实战经验丰富，讲课幽默，生动活泼。理论与实践交叉讲解，寓教于乐，深入浅出在谈笑之间完成了枯燥课本和知识的传授。
• 盘踞京城，参与世界级项目管理专业会议，了解PMBOK发展动态，影响并引领项目管理在国内推广。
陈老师具有十五年丰富的项目管理实践经验，曾成功领导和管理项目群案例（部分）
• 摩托罗拉奥运网络特保项目、希腊移动数据新功能项目、印度4G新功能测试、北非摩洛哥、南非移动工程等等。
曾为如下企业提供咨询服务（部分）：
• 中国机械工业集团有限公司国际项目部、中国移动总部、美国亚马逊、IBM、高通公司、爱立信、诺基亚公司印度分公司、新浪、搜狐等等。
主办单位
介绍
中关村人才协会
ABOUT US
是在北京市民政局依法登记的非营利性社会团体。协会通过深入企业调研获得第一手的企业数据，研究总结高科技企业、科技园区人才发展规律，为企业提供人才战略与管理的专业建议，向政府部门提供创新创业人才的政策建议。
中关村人才协会一向注重服务会员和企业。协会每年常态化举办“中关村人才论坛”、“高科技企业人才发展调查”、“CEO沙龙”、“HR系列活动”、创新创业活动、心理资本活动及丰富多彩的会员培训等，受到各方的欢迎。
项目管理专委会
ABOUT US
根据业界最佳实践和公认的项目管理知识体系，并结合企业自身的业务和行业特点，为组织量身定制项目管理流程、培养项目经理团队、建立项目管理信息系统、对项目提供顾问式指导、开展多项目管理等，以此确保项目成功率的提高和组织战略的有效贯彻执行。
1、最大限度的集中项目管理专家，提供项目管理的咨询与顾问服务；
2、将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合于本企业的一套方法论，提供在企业内传播和重用；
3、在企业内提供项目管理相关技能的培训。
时间
地点
下午14:00-17:00
海龙大厦H座7层
课程时间：
11
月
25
日
周
三
活动地点：北京市海淀区中关村大街1号海龙大厦H座7层乐健身。
停车：海龙大厦有地下停车场，乘坐2-5号电梯到达7层。
乘车路线：地铁4号线（安河桥北方向），中关村站D口出，沿中关村大街辅路走130米，右转，经天桥穿过马路并往回走走130米，右转走10米，右转穿过马路往回走走50米，右转走20米，到达终点海龙大厦。
报名
方式
长按二维码一键报名
联系人｜邹老师
联系电话｜18600061268
联系人｜刘老师
联系电话｜13901074165
人才政策研究|人才战略研究
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